MC: ในอดีต R&I จะจัดการกับการวิจัยขั้นพื้นฐานและการวิจัยประยุกต์ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดสำหรับส่วนต้นน้ำของห่วงโซ่คุณค่าของ ag ทุกวันนี้ เราเห็นตัวเลือกการจัดหาเงินทุน R&I เพิ่มขึ้นสำหรับส่วนตรงกลางและปลายน้ำของห่วงโซ่คุณค่า ฉันพบว่านี่เป็นการพัฒนาที่ยอดเยี่ยม ผู้เล่นกลุ่มหลังมักเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมที่เติบโตเต็มที่ซึ่งมีอัตรากำไรต่ำ นวัตกรรมต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญ และแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะอัปเกรดกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ หรือพอร์ตผลิตภัณฑ์โดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากภายนอก ที่สำคัญ เวลาที่สังคมใช้เพื่อรับผลประโยชน์จากความช่วยเหลือด้าน R&I นั้นสั้นกว่ามาก ตามหลักการแล้ว แผนการระดมทุนมีเป้าหมายเพื่อให้จุดเริ่มต้นของ R&I ในห่วงโซ่คุณค่าของ Ag มีความสมดุลอย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับอุปสรรคสำคัญในห่วงโซ่คุณค่า
ES: มีภาคส่วนในกลุ่ม ag และ seed ของสหภาพยุโรปที่สมควรได้รับความสนใจและโครงการมากขึ้นหรือไม่?
MC: คำถามนี้มีมิติที่คล่องตัว มีแนวโน้มหลายอย่าง เช่น ความเป็นอิสระในระดับภูมิภาค อาหารเพื่อสุขภาพ การเกษตรแบบยั่งยืน ห่วงโซ่อุปทานระยะสั้น การบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การแปลงเป็นดิจิทัล การใช้พลังงานไฟฟ้า หุ่นยนต์ ปัญญาประดิษฐ์ ฯลฯ ซึ่งในทศวรรษต่อๆ ไปจะเปลี่ยนวิธีการ ห่วงโซ่คุณค่าของ ag ดำเนินการ ผลิตผลิตภัณฑ์อะไร ผลิตอย่างไรและที่ไหน สร้างคุณค่าอะไร และรูปแบบธุรกิจใดที่นำไปใช้
เราควรดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์สมมติเพื่อชื่นชมว่าตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการกำหนดเป้าหมายความพยายาม R&I คืออะไร ฟังดูเหมือนไม่มีคำตอบ แต่ความท้าทายคือการลดความซับซ้อนที่รออยู่ข้างหน้าให้อยู่ในระดับความเรียบง่ายที่ช่วยให้นักการเมืองดำเนินการด้วยปัญญา ฉันเห็นความพยายามน้อยเกินไปในภาค ag ที่มุ่งแปลแนวโน้มให้เป็นผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือ และใช้สิ่งนี้เพื่อสรุปการกระทำที่มีความหมาย ฉันคาดหวังว่าการขับเคลื่อนสู่อาหารเพื่อสุขภาพและการเกษตรแบบยั่งยืนอาจเสนอตัวอย่างที่ดีแรกที่นี่ในอนาคตอันใกล้นี้
ES: ภาคเมล็ดพันธุ์เอกชนมีส่วนร่วมเพียงพอในโครงการที่เกี่ยวข้องทั้งหมดหรือไม่?
MC: คำตอบสั้นๆ คือ “ไม่”. ฉันสังเกตว่าเครื่องมือและโครงการจัดหาเงินทุนเป็นที่รู้จักโดยกลุ่มที่ค่อนข้างเล็กเท่านั้น ดูเหมือนว่ามีสองวงจร วงจรหนึ่งที่ใช้โอกาสอย่างแข็งขัน และวงจรหนึ่งที่แทบไม่รู้ว่ามีอะไรบ้างและจะเริ่มจากตรงไหน ฉันคิดว่า ESA กำลังพยายามอย่างดีด้วยการพัฒนามุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับโครงการที่เกี่ยวข้องกับผู้เล่นตั้งต้น และแบ่งปันกับสมาชิก ฉันนึกภาพออกว่าขั้นตอนในการเพิ่มเวลาและพลังงานให้กับ SMEs หลายๆ คน แม้กระทั่งการติดตามในระดับการแบ่งปันข้อมูล กลับทำให้ธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่เสียสมาธิ
ฉันเดาว่าถ้าใครต้องการมีส่วนร่วมที่กว้างขึ้น เราควรมองถึงการริเริ่มที่เป็นประโยชน์ในทันทีสำหรับ SMEs และด้วยการปฏิบัติจริงในระดับสูง ลองนึกภาพยุโรปจะเป็นผู้นำในการสร้างส่วนติดต่อระหว่างการวิจัยทางวิชาการและตัวอย่างเช่นพ่อพันธุ์แม่พันธุ์ การวิจัยสามารถมุ่งเน้นไปที่การระบุและไขกระบวนการทางชีววิทยาที่สำคัญที่อยู่เบื้องล่าง เช่น การจัดการพลังงานพืชผล ประสิทธิภาพทางการเกษตรและการทำงาน และทำแผนที่ว่าการเปลี่ยนแปลงในพันธุกรรมและสิ่งแวดล้อมมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของพืชผลและผลิตภัณฑ์พืชผลอย่างไร เพื่อให้ได้ผลดีในระยะหลัง การลงทุนที่สำคัญใน AI และการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อจำลองและคาดการณ์ประสิทธิภาพการเก็บเกี่ยวและผลิตภัณฑ์ของมันจะมีความจำเป็น การส่งมอบอินเทอร์เฟซดังกล่าวจะเป็นคำแนะนำสำหรับจุดเริ่มต้นก่อนการผสมพันธุ์และการผสมพันธุ์
พลังของข้อเสนอดังกล่าวคือการใช้ประโยชน์จากระดับที่เพิ่มขึ้นของความรู้ที่สามารถถ่ายทอดได้ซึ่งมีค่าสำหรับพืชผลในยุโรปทั้งหมด นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์อย่างมากเนื่องจากมีจุดเริ่มต้นการผสมพันธุ์ล่วงหน้าและการเพาะพันธุ์ตามหลักฐานของพ่อพันธุ์แม่พันธุ์ชาวยุโรป ในการทำให้สิ่งนี้ประสบความสำเร็จ จะเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้ใช้งานได้จริง โดยมีอุปสรรคในการใช้งานต่ำ และสอดคล้องกับเครื่องมือและเป้าหมายของ SMEs
ES: สำหรับฉันแล้ว การประสานงานระหว่างโครงการต่างๆ ก่อนและหลังการอนุญาตเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งนี้เกิดขึ้นเพียงพอหรือไม่
MC: การจะไปที่ไหนสักแห่งที่มีหลายคนต้องมีองค์กรและการกำกับดูแล เมื่อ JFK แถลงพันธกิจของเขาว่า “เราเลือกที่จะไปดวงจันทร์” ก็สำเร็จได้ด้วยการจัดตั้งกองทัพอย่างใกล้ชิด ส่วนผสม ได้แก่ แผนแม่บท เส้นทางคู่ขนาน การสำรองข้อมูล จุดส่งมอบที่ชัดเจนและเหตุการณ์สำคัญขั้นกลาง ตารางเวลาและต้นทุน และการกำกับดูแลที่เข้มงวดเพื่อจัดการการวางแผน การดำเนินการ การติดตาม และการกำหนดทิศทาง
หากจำเป็นต้องต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างทันท่วงที หรือจัดการกับความท้าทายอื่นๆ คุณจะละทิ้งธรรมาภิบาลที่มีอำนาจ มีความสามารถ และขับเคลื่อนด้วยได้หรือไม่ อาจจะไม่. แต่คุณจะได้รับสิ่งนี้ที่ฝังอยู่ในวิธีที่น่าพอใจและใช้งานได้ในความพยายามในระดับวิกฤตเช่นภารกิจ R&Is ที่จะเกิดขึ้นได้อย่างไร เครื่องมือกำกับดูแล เช่น คณะกรรมการกำกับ คณะกรรมการควบคุม คณะกรรมการควบคุมเสียง ฯลฯ มักใช้ และคุณไม่ได้ยินบ่อยเกินไปว่าเครื่องมือนี้สร้างความแตกต่าง ฉันคิดว่าสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการขาด KPI ที่กำหนดเป้าหมายตามโครงการและสอดคล้องกันของผู้เข้าร่วม และการไม่มีบางอย่างเช่น Scorecard ที่สมดุล ซึ่งทุกกลุ่มและทุกคนสามารถค้นหาสิ่งที่เขา/เธอมีส่วนทำให้ภาพรวมสมบูรณ์ได้ .
KPI ของโครงการที่สอดคล้องมีแนวโน้มที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทัศนคติในทีมในสถานที่ต่างๆ ความรู้สึก “ความเป็นเจ้าของ” เปลี่ยนจากสภาพแวดล้อมในท้องถิ่น มหาวิทยาลัยหรือสถาบันไปเป็นโครงการ เนื่องจากกิจกรรมเดียวกันมีกรอบแตกต่างกัน และสนับสนุนความก้าวหน้าของโครงการไปสู่เป้าหมายได้ดีขึ้น KPI ดังกล่าวอาจมาจาก “ดัชนีชี้วัดที่สมดุลของโครงการ” การทบทวนตารางสรุปสถิติที่สมดุลดังกล่าวและ KPI เป็นระยะๆ จะเปิดเผยจุดบกพร่องในการดำเนินการงานและการกำกับดูแลที่เกินกว่าที่เราจะสังเกตได้ในแผนภูมิแกนต์กิจกรรม (แสดงปริมาณงานที่ทำในช่วงเวลาหนึ่งซึ่งสัมพันธ์กับจำนวนที่วางแผนไว้สำหรับ งวด) ความท้าทายใหม่สำหรับทีมโครงการคือการใช้ข้อมูลเชิงลึกดังกล่าวเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของโครงการ
ES: เราเห็นการต่อต้านจากบางกลุ่มในสังคมที่ต่อต้านนวัตกรรมมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งรวมถึงในภาคเกษตรและเมล็ดพันธุ์ ไม่ควรมีโครงการที่จะพิจารณาเรื่องนี้ และถ้าเป็นไปได้ ให้ย้อนกลับแนวโน้มนั้นหรือไม่?
MC: ฉันคิดว่าถ้ามีใครทำรายการสั้น ๆ ของแนวทางปฏิบัติทั้งหมดในการใช้งานในปัจจุบันและในอดีตภายในห่วงโซ่คุณค่า มันอาจจะดูสมเหตุสมผลที่จะติดตั้งแนวทางปฏิบัติในอดีตจำนวนหนึ่งใหม่ให้อยู่ในระดับหนึ่ง ลองนึกถึงการหมุนเวียนพืชผล การควบคุมวัชพืชด้วยกลไก การปลูกแบบผสมผสาน การทำให้เป็นวงกลม การใช้ไม้ยืนต้น ฯลฯ ซึ่งเป็นเรื่องปกติหากจุดประสงค์คือการจบลงด้วยห่วงโซ่คุณค่าที่มีการทำงานที่ดีขึ้นหรือยั่งยืนมากขึ้นและผู้บริโภคพึงพอใจ สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงคือการนำแนวปฏิบัติไปใช้ในวงกว้างซึ่งทำให้ผู้เล่นในห่วงโซ่คุณค่าหนึ่งรายหรือมากกว่าตกอยู่ในความเสี่ยงทางธุรกิจ ตัวอย่างคือแนวทางปฏิบัติที่นำไปสู่การผลิตวัตถุดิบที่ลดลงหรือคาดเดาไม่ได้ สิ่งนี้ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อเกษตรกรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้แปรรูปและผู้ผลิตในท้องถิ่นที่ขาดอุปทานในปริมาณที่เหมาะสม คุณภาพและต้นทุน
แนวโน้มการบริโภคอาหารออร์แกนิกอยู่ในบริบทนี้เป็นสิ่งที่ควรพิจารณา โครงเรื่องของสิ่งที่เป็นจุดประสงค์ฟังดูน่าดึงดูดใจ กระนั้น เราต้องการการเปรียบเทียบตามวัตถุประสงค์และการวิเคราะห์วัฏจักรชีวิตที่ยุติธรรม (LCA) เพื่อทำความเข้าใจว่าวิธีการผลิตใด ในภูมิภาคใดบรรลุวัตถุประสงค์ได้ดีที่สุด เช่นเดียวกับที่คุณแนะนำ การดำเนินการนี้จำเป็นต้องมีการศึกษาหลายชิ้น และที่สำคัญเท่าเทียมกันคือ การพัฒนาแนวทาง LCA ที่สอดคล้อง รวมกับความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับถึงผู้บริโภค สิ่งนี้จะช่วยให้ทุกคนเห็นผลของการปฏิบัติเฉพาะ ไม่ว่าวิธีการทำงานปัจจุบันจะเป็นที่ต้องการหรือไม่ หรือนวัตกรรมหรือการติดตั้งซ้ำของแนวทางปฏิบัติก่อนหน้านี้เป็นที่ต้องการหรือไม่
ES: บางโครงการใช้เทคโนโลยีนวัตกรรมการเพาะพันธุ์พืช เช่น การแก้ไขยีน คุณคิดอย่างไรกับการพิจารณาคดี ECJ ล่าสุด
MC: มันเป็นการยืนยันอย่างเป็นทางการของคำสั่ง 2001/18 การเข้าถึงนั้นกว้างและอาจไปไกลเกินกว่าที่สังคมได้รับแจ้ง ที่จับต้องได้สำหรับทุกคนคือผลิตภัณฑ์ที่มีพื้นฐานจากการตัดต่อยีนจะต้องยกเลิกกฎระเบียบก่อนปล่อย นอกเหนือจากความยากที่เพิ่มขึ้นในการเปิดตัวและทำการตลาดผลิตภัณฑ์ตามการตัดต่อยีน ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ไทม์ไลน์ที่คาดเดาไม่ได้ ฯลฯ ยังส่งผลกระทบต่อการซื้อขายในอนาคตและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ตลอดจนระบบนิเวศนวัตกรรมของยุโรป
หลังเกิดขึ้นแล้วในขณะนี้ ความเสี่ยงของการปล่อยสิ่งมีชีวิตดัดแปลงพันธุกรรมที่ไม่ต้องการจะลดลง เช่น ปฏิสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐและเอกชนในภูมิภาค การพัฒนาทรัพย์สินทางปัญญา และการลงทุนร่วมทุน นอกจากนี้ยังอาจทำให้สมองเสื่อมและมีอิทธิพลต่อการเลือกเรียนในมหาวิทยาลัย และสิ่งนี้จะเกิดขึ้นในหลายภาคส่วน ซึ่งหมายความว่าจะส่งผลกระทบต่อสวัสดิการยุโรปอย่างค่อยเป็นค่อยไป ยิ่งไปกว่านั้น หากพิจารณาถึงความท้าทายเกี่ยวกับอาหารเพื่อสุขภาพ การเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศ เศรษฐกิจชีวภาพ ฯลฯ หลายคนอาจสงสัยว่ายุโรปจะมีส่วนร่วมได้อย่างไร ถ้าไม่ช่วยให้มีการใช้การตัดต่อยีนอย่างปลอดภัย ฉันได้ยินจากทุกทิศทางว่าการพิจารณาคดีของ ECJ ควรถูกมองว่าเป็นจุดเริ่มต้นในการเปลี่ยนเส้นทาง น่าเสียดาย มีหลายความคิดเห็นในสังคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการ
Credit : reizenvakanties.net ruoudaotien.net reiqcs.org webiromon.com postmorebills.net redreligionesafroamericanas.org taketameisui.net originalparfumea.com betpasgiris8.com monitorfinanceiro.net
